Muqe
New member
Bir şirket veya tek boynuzlu at başlangıcı değeri 1 milyar doların üzerinde olan ve borsada işlem görmeyen yeni bir şirkettir. 155 milyon dolarlık son finansman operasyonunun ardından, İtalyan Bükme Kaşıkları'nın değeri 2,55 milyar dolar civarında olduğundan tek boynuzlu atların evrenine girmiştir. “2021'den başlayarak altı turda toplam 240 milyon dolar değerinde sermaye artırımı finanse ettik – kurucusu ve CEO'su Luca Ferrari diyor -. Aynı zamanda çeşitli turlarda 510 milyon dolarlık borç da topladık. Şu anda şirket hisselerinin %54'ü kuruculara, %23'ü ana kurumsal yatırımcılara, %14'ü Spooner'larımıza (çalışanlar, Ed) ve geri kalanı diğer yatırımcılara”.
Risk sermayesi, sıkıcı bir 2023: mega sermaye turları eksik. Teknoloji ve sağlık hizmetleri: En çok ilgi çeken girişimler
kaydeden Alessandro Cicognani
21 Şubat 2024
Satın alma stratejisi
Büyümesini aynı zamanda güçlü bir satın alma stratejisine borçlu olan Bending Spoons'un hikayesi. Şirket, geçen yıl kişisel bir üretkenlik uygulaması olan Amerikan Evernote'u satın alarak manşetlere çıktı ve bu yıl bu satın alma işlemini tamamladı. Meetup'ın satın alınmasıTanınmış bir Amerikan topluluk oluşturma platformu. Bir panoramada genellikle bunun tersinin gerçekleştiği tekil bir durum.
“Ferrari'ye göre stratejimiz, ifade edilmemiş büyük potansiyele sahip dijital teknolojik ürünleri elde etmek ve bu potansiyelin kilidini açmak için teknolojilerimizi, becerilerimizi ve yeteneklerimizi kullanmaktan ibarettir. Meetup'ta hem şirketin operasyonlarını iyileştirme fırsatını hem de organizatörlerin etkinlikleri için biletleri daha etkili bir şekilde yönetmelerine olanak tanıyarak ürünü iyileştirmeye yönelik önemli marjlar görüyoruz.” Ve iki operasyon bir serinin yalnızca ilki gibi görünüyor: “Bizimki niyeti – diye ekliyor – önümüzdeki yıllarda çok daha fazla satın alma işlemini tamamlayınideal olarak giderek daha büyük, daha zorlu ve teşvik edici. Şimdilik bir sonraki kararın ne zaman olacağını tahmin etmek zor çünkü bunlar sadece bize bağlı olmayan kararlar.”
Küresel bakış
Bending Spoons'un başarısının “sırlarından” biri hiç şüphesiz başından beri uluslararası bir işletmeyi büyütmüş olmasıdır: “Kurucunun söylediğine göre, hem operasyonel açıdan, hem çeşitli ülkelerde düzinelerce Spooner'a sahip olan, hem de ticari açıdan küresel bir şirketiz.. Amerika Birleşik Devletleri bizim ana pazarımızdır, ancak her ay yaklaşık 100 milyon aktif kullanıcımız tüm dünyaya yayılmıştır. Diğer ülkelerde de ofis açmayı düşünüyoruz ancak şu anda elimizde sadece bir tane var. Milano'daki ofis. Burası Via Bonnet'teki yeni genel merkezimiz; her unsurun dünyada bu büyüklükteki en iyi ofislerden birini yaratmak amacıyla özel olarak tasarlandığı 8,5 milyon euroluk bir proje”.
Startup'lar, artan oranlarla zor bir yıl. “Artık hükümetten daha fazla ilgi”
kaydeden Raffaele Ricciardi
10 Ocak 2024
2023 yılında 350 milyon doların üzerinde cirosu olan şirketin 2024 yılında yarım milyar doları aşması ve personel bazında da büyümesi bekleniyor.: “350 kişiyiz ama önümüzdeki yıllarda büyümeye devam edeceğiz”. Yapay zekaya rağmen belki de er ya da geç işlerimizi elimizden alacak. Teknolojinin Bending Spoons'un ayrılmaz bir parçası olduğu göz önüne alındığında, Ferrari bunu çok iyi biliyor: “Yaptığımız hemen hemen her şeyde yapay zekadan yararlanıyoruz” diyor. Örneğin HatırlatmaŞu anda ayda 70 milyon aktif kullanıcısı olan fotoğraf düzenleme uygulamamız, muhtemelen ChatGpt'ten sonra dünyada en çok kullanılan ikinci üretken yapay zeka ürünüdür. Ama biz sadece başlangıçtayız. Üretken yapay zeka da dahil olmak üzere yapay zekanın hızla gelişmeye devam edeceğine ve giderek her insan faaliyetinin ayrılmaz bir parçası haline geleceğine inanıyoruz. Bending Spoons çağın ilerisinde kalmak istiyorsa, bu gelişme ve benimseme dalgasında öncüler arasında olmamız kritik önem taşıyor.”
Peki yapay zeka işimizi elimizden alacak mı? Girişimci, “Bunu kesinlikle uzun vadede yapacaktır” sonucuna varıyor, ancak hangi zaman diliminde olacağını kesin olarak belirlemek zor. İster birkaç yıl ister birkaç on yıl içinde, toplum olarak bu teknolojinin yarattığı zenginliği duyarlı bir şekilde yeniden dağıtabilirsek, bugün olduğundan çok daha büyük bir ekonomik refahın tadını çıkarmamız muhtemeldir. Bununla birlikte, bu olumlu senaryoya ulaşmak için gereken radikal toplumsal değişimi hızlı ve etkili bir şekilde planlayıp uygulamak kolay olmayacak. Öncelik Avrupa'nın mümkün olan en kısa sürede harekete geçmesi ve ABD ve ideal olarak Çin ile birlikte hareket etmesi.”.
Risk sermayesi, sıkıcı bir 2023: mega sermaye turları eksik. Teknoloji ve sağlık hizmetleri: En çok ilgi çeken girişimler
kaydeden Alessandro Cicognani
21 Şubat 2024
Satın alma stratejisi
Büyümesini aynı zamanda güçlü bir satın alma stratejisine borçlu olan Bending Spoons'un hikayesi. Şirket, geçen yıl kişisel bir üretkenlik uygulaması olan Amerikan Evernote'u satın alarak manşetlere çıktı ve bu yıl bu satın alma işlemini tamamladı. Meetup'ın satın alınmasıTanınmış bir Amerikan topluluk oluşturma platformu. Bir panoramada genellikle bunun tersinin gerçekleştiği tekil bir durum.
“Ferrari'ye göre stratejimiz, ifade edilmemiş büyük potansiyele sahip dijital teknolojik ürünleri elde etmek ve bu potansiyelin kilidini açmak için teknolojilerimizi, becerilerimizi ve yeteneklerimizi kullanmaktan ibarettir. Meetup'ta hem şirketin operasyonlarını iyileştirme fırsatını hem de organizatörlerin etkinlikleri için biletleri daha etkili bir şekilde yönetmelerine olanak tanıyarak ürünü iyileştirmeye yönelik önemli marjlar görüyoruz.” Ve iki operasyon bir serinin yalnızca ilki gibi görünüyor: “Bizimki niyeti – diye ekliyor – önümüzdeki yıllarda çok daha fazla satın alma işlemini tamamlayınideal olarak giderek daha büyük, daha zorlu ve teşvik edici. Şimdilik bir sonraki kararın ne zaman olacağını tahmin etmek zor çünkü bunlar sadece bize bağlı olmayan kararlar.”
Küresel bakış
Bending Spoons'un başarısının “sırlarından” biri hiç şüphesiz başından beri uluslararası bir işletmeyi büyütmüş olmasıdır: “Kurucunun söylediğine göre, hem operasyonel açıdan, hem çeşitli ülkelerde düzinelerce Spooner'a sahip olan, hem de ticari açıdan küresel bir şirketiz.. Amerika Birleşik Devletleri bizim ana pazarımızdır, ancak her ay yaklaşık 100 milyon aktif kullanıcımız tüm dünyaya yayılmıştır. Diğer ülkelerde de ofis açmayı düşünüyoruz ancak şu anda elimizde sadece bir tane var. Milano'daki ofis. Burası Via Bonnet'teki yeni genel merkezimiz; her unsurun dünyada bu büyüklükteki en iyi ofislerden birini yaratmak amacıyla özel olarak tasarlandığı 8,5 milyon euroluk bir proje”.
Startup'lar, artan oranlarla zor bir yıl. “Artık hükümetten daha fazla ilgi”
kaydeden Raffaele Ricciardi
10 Ocak 2024
2023 yılında 350 milyon doların üzerinde cirosu olan şirketin 2024 yılında yarım milyar doları aşması ve personel bazında da büyümesi bekleniyor.: “350 kişiyiz ama önümüzdeki yıllarda büyümeye devam edeceğiz”. Yapay zekaya rağmen belki de er ya da geç işlerimizi elimizden alacak. Teknolojinin Bending Spoons'un ayrılmaz bir parçası olduğu göz önüne alındığında, Ferrari bunu çok iyi biliyor: “Yaptığımız hemen hemen her şeyde yapay zekadan yararlanıyoruz” diyor. Örneğin HatırlatmaŞu anda ayda 70 milyon aktif kullanıcısı olan fotoğraf düzenleme uygulamamız, muhtemelen ChatGpt'ten sonra dünyada en çok kullanılan ikinci üretken yapay zeka ürünüdür. Ama biz sadece başlangıçtayız. Üretken yapay zeka da dahil olmak üzere yapay zekanın hızla gelişmeye devam edeceğine ve giderek her insan faaliyetinin ayrılmaz bir parçası haline geleceğine inanıyoruz. Bending Spoons çağın ilerisinde kalmak istiyorsa, bu gelişme ve benimseme dalgasında öncüler arasında olmamız kritik önem taşıyor.”
Peki yapay zeka işimizi elimizden alacak mı? Girişimci, “Bunu kesinlikle uzun vadede yapacaktır” sonucuna varıyor, ancak hangi zaman diliminde olacağını kesin olarak belirlemek zor. İster birkaç yıl ister birkaç on yıl içinde, toplum olarak bu teknolojinin yarattığı zenginliği duyarlı bir şekilde yeniden dağıtabilirsek, bugün olduğundan çok daha büyük bir ekonomik refahın tadını çıkarmamız muhtemeldir. Bununla birlikte, bu olumlu senaryoya ulaşmak için gereken radikal toplumsal değişimi hızlı ve etkili bir şekilde planlayıp uygulamak kolay olmayacak. Öncelik Avrupa'nın mümkün olan en kısa sürede harekete geçmesi ve ABD ve ideal olarak Çin ile birlikte hareket etmesi.”.